團隊名稱：高雄大學創擇

指導老師：高雄大學資訊管理學系林杏子副教授   

我們覺得這次活動與其他競賽最大的不同點，就是在初期就提供相當豐富的資源與資訊，讓我們可以確實了解到企業的需求與痛點。在產品的認識上，企業也開放了有實際在使用的店家，讓我們可以實地走訪、進行田野調查。以上的做法對於團隊在解題初期有相當大的幫助。

在這次競賽中，可以實際面談出題者，了解他們出題的初衷，進而從不同的角度思考這個企劃，同時，與他們實際的面對面討論企劃的細節、亮點及仍需改善之處。另外，這也是對學生來說不可多得的機會，可以更早接觸企業，來了解在業界工作的一角。

在提案中，我們預設已經有一定的機台使用者，並以此作為基礎點發想企畫，反而沒有注意到目前機台的銷售現況，我們認為這在提案之中是最關鍵卻被我們忽略的一點。我們在發想的過程中，運用了同理心地圖、人物誌整理了使用者的親身體驗冷萃機台的過程，透過分析使用現況，找出使用者的痛點，在這之中發覺能夠做出的改善，予以建立新的商業模式，在過程中嘗試顧及緯創、咖啡業者、使用者各自的需求，串聯不一樣的市場，甚至將發展的可能投射至消費者，而非侷限於商家，這也進而建立了與其他產業之間連結的想像。

在競賽結束之後，有一場培力工作坊，讓小組學習簡報能力，以企業所在乎的重點「商業模式九宮格」做為發想的方向，設計向企業報告的報告。覺得印象最深刻的是與我的組員們一同努力奮鬥的畫面，在討論的過程中，我們是從一個微小的想法，不停堆疊上去的，你一言我一語的組成了這次的提案，真正在競賽中運用了所學，實際參與了培力工作坊、向企業提案的過程，多面向的將課程中的文字轉化成行為，這樣的經驗是我認為最有收穫的部分。

在得知獲獎的當下其實是蠻驚訝的，因為在最初預選繳交的10頁構想說明書中，我們所提出的解題方案並沒有描述太多的細節規劃，只能擷取重點的內容來撰寫文件。後續就很好奇我們被看重的點到底在哪裡，有哪些吸引企業的點是我們可以深入去實作出來的。我便開始思考起我們的提案究竟是哪個部分被企業看上，還有這個企劃還可以如何精進，讓我們的想法在與企業面談時更加完整。同一時間也非常開心我們的提出想法被認同，且得到高度的肯定。回想起來，真的非常感謝沒有放棄的自己及互相支持的組員。在提案的過程中，我們反覆的提出想法再不停的推翻自己，這樣的過程實在令人感到絕望，在想要草草了事的每一刻都得到了隊友的鼓勵與支持，也是這樣的團隊合作讓我覺得是最為珍貴的，很慶幸有與這些夥伴們堅持到了最後。在被企業肯定之後，才真正的肯定了自己的付出並非只是「自己以為很努力」

在以往參與的競賽中，並沒有像本次競賽可以有那麼多的機會跟企業接觸。令我最印象深刻的是，企業願意在競賽過程中給予那麼多的資源，尤其是在得獎後與企業面對面的訪談，讓我們可以更深入的知道企業面臨的困難。我們做了十萬分的準備與企業對談，還好報告的過程十分順利，除了收穫企業的認可外，這次的經驗更是重要，可能是太過熟悉企劃，導致有些盲點自動忽略了，但向企業闡述後，於我們思考的角度不能，他們便能從中看出一些這個企劃仍需改善之處，「原來還有這個問題啊」不經冒出這樣的想法。這樣的經歷，是在這趟競賽旅途中最有收穫的一部份。