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  喬山健康科技

 

企業介紹

喬山健康科技股份有限公司（Johnson Health Tech Co., Ltd.）自 1975 年創立以來，歷經近半個世紀的淬鍊，已由一間小型啞鈴製造廠，蛻變為亞洲第一大、全球前二大的跨國健身與大健康器材製造集團。喬山旗下擁有極具層次感的多品牌矩陣，包括頂級商用旗艦品牌 Matrix Fitness、高性價比商用品牌 Vision Fitness、大眾家用品牌 Horizon Fitness，以及近年併購的全球智慧家用健身先驅 BowFlex、經典自行車I'm ok與飛輪先驅 Schwinn Fitness，並收購日本高階按摩椅品牌富士醫療器（Fujiiryoki），產品完美橫跨商用競技、大眾家用、醫療復健與舒壓恢復四大領域。
隨著全球人口高齡化以及大眾對「預防醫學」的關注，喬山在 2025 年至 2026 年邁向五十週年的歷史節點上，正式宣布由「傳統健身器材硬體製造商」全面進化為「全方位大健康與數位科技生態系平台」。為落實此一願景，喬山重磅推出數位大健康生活平台「Welltivity」，將 AI 智慧、大數據分析與 IoT 物聯網架構無縫結合。
Welltivity 平台整合了超過 500 堂專業教練高清影音課程，更具備業界領先的「食物拍照 + AI 辨識卡路里」與生理數據追蹤功能，並積極與電信業者(如中華電信Hami Point、凱擘大寬頻)、保險公司（如南山人壽）及政府機構（如運動部、台北市政府）展開跨界 B2B2C 合作。Welltivity平台致力於將市場上的多元的運動載具與服務，轉化為具備互動溫度與數據洞察力的智慧健康管家，全方位守護用戶從運動、營養、作息到心理的身心靈健康。

企業網址

題目（需求）敘述

動機

隨著人工智慧（AI）技術爆發與健康意識普及，大眾對健康的追求已從傳統健身房內高強度的揮汗鍛鍊，大幅昇華至日常的主動健康管理。在這樣的轉型期中，18-28 歲的「Z 世代（年輕族群）」正迅速成為數位世界與消費市場的核心主力。然而，這群年輕人面臨著高壓的工作節奏、久坐辦公室、熬夜與作息失調等「亞健康」狀態，急需健康方案的介入。
然而，現有的數位健康與健身平台（包括 Welltivity）多數仍以傳統的中長篇幅影音教學為主，其內容設計更偏向已具備規律運動習慣的愛好者或亞健康的中高齡客群。這對生活碎片化、資訊接收偏好「高頻、短時、視覺化」且高度依賴社群認同的 Z 世代而言，存在較高的心理門檻與注意力流失風險。對他們來說，傳統的 30-45 分鐘健身影片往往過於枯燥，且缺乏即時的反饋。
Welltivity 平台具備強大的數位基底、現有的點數機制（W幣，可於 Welltivity 商城進行消費折抵）、豐富的跨界整合資源（如電信、醫療及保險）與多款運動小物。我們認為，要成功打入年輕世代的心智，關鍵在於將健康促進「日常化」與「社群遊戲化」。
因此，我們誠摯邀請充滿創意的大專院校學生夥伴，站在喬山五十週年的新起點，展開這場數位品牌共創。我們期望學生能打破「運動必須到健身房」或「必須做滿一小時」的傳統思維，從 Z 世代的日常生活型態與痛點出發，探索如何將「微健康（Micro-wellness）行動」或「微運動」融入他們的日常，並透過 Welltivity 平台具備吸引力的社群互動與 W 幣點數經濟，重塑 Welltivity 在年輕族群中的科技、時尚與活力形象。

需求 / 痛點

參賽團隊在發想方案時，應針對以下Z世代在健康管理上面臨的具體痛點進行深度思考與突破：

  1. 傳統長篇課程與碎片化生活的衝突：Z 世代偏好短影音及碎片化學習，傳統 20-30 分鐘以上的教學影片難以在他們零碎的日常（如通勤、午休、睡前、工作空檔）中被開啟。

  2. 缺乏即時動力與同儕認同：規律運動具有抗惰性。如果僅是個人對著手機跟練，缺乏社交連結、同儕激勵、成就炫耀與相互督促的機制，很容易導致 App 下載後的留存率與活躍度低落。

  3. 點數經濟與遊戲化玩法的吸引力不足：雖然平台擁有「W幣」打卡機制與健康商城，但現有玩法較為單一（如單純簽到或填寫數據），未能與年輕人喜愛的遊戲化機制（如關卡、虛擬寵物、組隊對戰、社群限時任務）深度結合，難以轉化為持續黏著的動力。

  4. 亞健康狀態的盲區：許多年輕人意識到自己「久坐、肩頸僵硬、睡眠品質差、外食卡路里超標」，卻因缺乏指引或因行動門檻過高而選擇「躺平」。如何用極低的門檻引導他們踏出健康第一步？

期望成果

我們期待參賽團隊運用服務設計與設計思考，深入洞察 Z 世代的生活型態，提出一份「年輕世代專屬的數位健康社群運營與激勵方案」。提案內容至少包含以下核心部份，並保留參賽團隊的發揮空間：

1. Z 世代生活型態深度洞察與典型特徵形塑

我們期待團隊首先能對 Z 世代的日常生活型態展開深度的行為觀察，從中挑選出最具代表性的亞健康族群，例如長期處於高壓久坐環境的科技業工程師、慣性熬夜且沉浸於數位娛樂的大學生，或是餐餐仰賴外送的職場新鮮人。請深入描繪他們的真實日常、工作與作息軌跡，細緻梳理他們在一天二十四小時中（如清晨通勤、工作空檔、睡前深夜）的活動狀態，並透過行為脈絡分析，找出潛藏在他們每日作息與碎片空閒時間中的健康缺口，進而發掘最適合置入健康干預與「微運動」行為的黃金時機，讓健康促進自然而然地融入其生活。

2. 創新的「微健康行動」服務與互動體驗設計

在找出關鍵時機後，請針對這些日常痛點，設計一套能夠在各種碎片化時間與空間中輕鬆實踐的「微運動」或「健康微任務」。這些任務應具備極低的啟動門檻與高度彈性，著重於如何引導使用者在日常作息與環境限制下，自發且無負擔地完成微小的身心健康促進活動。此外，團隊需要將這些創意行動具體轉化為 Welltivity 平台上的創新服務方案、操作介面互動方式，或是結合各類型智慧穿戴裝置與軟硬體整合應用概念，提出能讓使用者產生直覺好感、降低操作阻力，且樂於持續使用的互動體驗。

3. 社群運營與點數經濟的遊戲化激勵機制

為了擊碎單人運動的枯燥感與抗惰性，團隊需為 Welltivity 平台的「W 幣」經濟與社群生態系構建一個具備「社交貨幣」屬性與「上癮特質」的激勵系統。提案應包含以下具體設計：

沉浸式遊戲化架構 (Immersive Gamification)： 重新定義 W 幣的獲取邏輯。請設計如「賽季限定稀有稱號」、「隨機驚喜寶箱」或「連續達標的階梯式加成」等機制，將運動過程轉化為一場數位冒險。透過數位身分的建構（例如：個人化虛擬形象配件或運動部落階級），讓 W 幣不再只是點數，而是展現個人成就的象徵。

「揪團抗惰」的社群協作與對抗： 設計具備「連帶責任」的趣味協作機制（例如：一人未達標則全隊獎勵歸零）或限時的社群挑戰任務（Flash Missions）。利用 Z 世代對「群體歸屬感」與「榮譽競爭」的心理需求，將運動從個人行為提升為一場熱血的社群互動。

視覺化儀式感與社交病毒式行銷路徑： 建立一套能一鍵觸達 Instagram、Threads 等平台的社群分享模板。將運動數據轉化為具備「高質感、時尚感」的視覺成就卡（如：專屬風格的運動地圖或成就勳章），讓使用者在分享健康生活的同時，也同步經營個人社群的品牌質感，觸發潛在用戶的推薦路徑。

⚠️ 特別要求：結案報告必須涵蓋「使用者流程 (User Flow)」

為了確保提案的可落地性，團隊在設計上述機制時，必須繪製並詳細說明完整的使用者流程 (User Flow)。請清晰勾勒出用戶從接收到「外部刺激（如：社群推播）」 → 「進入 Welltivity 產生行動」 → 「觸發遊戲化回饋」 → 到最後「完成社群分享與病毒式行銷」的完整心理與操作路徑。

4. 跨界共創與商業落地可行性評估

最後，方案必須兼顧創意的落地實踐價值。請結合喬山健康科技現有的跨界生態系資源，例如凱擘大寬頻的智慧家庭應用、南山人壽的外溢保單合作計畫，或是與時下流行的健康輕食、手搖飲通路等外部夥伴進行跨業串聯，設計出具備互惠價值的雙贏合作模式。團隊需說明此一方案預期如何協助 Welltivity 平台在年輕族群中建立深度的品牌心智，並從會員註冊率、日常活躍度、長期留存率或點數商城的轉換率等關鍵營運指標（KPI）出發，評估該創新策略能為喬山帶來的實質商業增長與數位流量綜效。

解題資源

1.第一階段：線上出題說明會1場，2026年8月28日(五)15:30(報名連結)。

2.第二階段：

  • 企業交流會1場，日期待定。
  • 提供解題相關數據和資源。
  • 企業專責窗口提供資訊和諮詢。

3.第三階段：

企業領獎與簡報交流，時間：2027/1月，日期待定。

解題獎勵
第一名：新台幣參萬伍仟元整(含指導老師獎金壹萬零伍佰元整)，共1隊
第二名：新台幣貳萬伍仟元整(含指導老師獎金柒仟伍佰元整)，共1隊
第三名：新台幣壹萬元整(含指導老師獎金叁仟元整)，共1隊

得獎團隊成員每人含指導老師）可獲得，由大會與出題企業共同製發「出題企業優勝獎」獎狀乙紙。
喬山科技有權決定獎項之從缺。