團隊名稱：Re:SO
指導老師：輔仁大學企業管理系顧宜錚教授

Q1【解題歷程】請簡要說明你們如何理解企業需求，並在過程中如何找到關鍵解決方向？(包含遇到的挑戰與突破方式)
透過說明會與出題內容，鎖定阿瘦實業在數位轉型與社會永續的痛點。
前期的發想容易流於天馬行空，難以與企業實際的營運和永續目標對接。
利用線下產學交流與企業直接對話，並導入設計思考與服務設計工具，反覆優化服務流程，將概念落實為具可行性的方案。
Q2【企業互動收穫】在與企業交流過程中，哪一點讓你印象最深？帶來了什麼新的理解或啟發？
非常強調提案的「全局思維」與「落地可行性」。也讓我們學到，好的服務創新不是自己覺得有趣就好，必須站在服務生態系的視角，同時滿足C端與企業營運，達成真正的「價值共創」。
Q3【成果與優勝關鍵】你認為團隊能獲得優勝的關鍵是什麼？提案中最具價值或特色的部分為何？
團隊解題邏輯嚴謹，且從初審到複審始終緊扣企業的核心需求。作品「Re:SO」精準兼顧了創新性與商業可行性，為阿瘦實業打造出具備永續價值的服務系統設計。
Q4【個人成長與未來影響】本次參與對你的能力提升或未來職涯方向，有什麼影響？
磨練了從洞察痛點、定義問題到概念驗證（POC）的結構化商業思維。也體驗到服務科學在產學合作中的實戰價值，讓自己未來在面對產業真實問題時，更有能力跨界溝通並找出解方。
Q5【一句話心得】用一句話描述你參與 InnoConnect+ 的最大收穫。
走出舒適圈，用服務設計的觀念與企業攜手創造的新的可能