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  2025 阿瘦皮鞋金獎團隊心得分享

團隊名稱:Re:SO
指導老師:輔仁大學企業管理系顧宜錚教授

團隊透過說明會與出題內容,鎖定阿瘦實業在數位轉型與社會永續的痛點。

前期的發想容易流於天馬行空,難以與企業實際的營運和永續目標對接。後來利用線下產學交流與企業直接對話,並導入設計思考與服務設計工具,反覆優化服務流程,將概念落實為具可行性的方案。
 

Q1 在與企業交流過程中,哪一點讓你印象最深?帶來了什麼新的理解或啟發?
非常強調提案的「全局思維」與「落地可行性」。也讓我們學到,好的服務創新不是自己覺得有趣就好,必須站在服務生態系的視角,同時滿足C端與企業營運,達成真正的「價值共創」。
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Q2 你認為團隊能獲得優勝的關鍵是什麼?提案中最具價值或特色的部分為何?
團隊解題邏輯嚴謹,且從初審到複審始終緊扣企業的核心需求。作品「Re:SO」精準兼顧了創新性與商業可行性,為阿瘦實業打造出具備永續價值的服務系統設計。
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Q3 本次參與對你的能力提升或未來職涯方向,有什麼影響?
磨練了從洞察痛點、定義問題到概念驗證(POC)的結構化商業思維。也體驗到服務科學在產學合作中的實戰價值,讓自己未來在面對產業真實問題時,更有能力跨界溝通並找出解方。

Q4 用一句話描述你參與 InnoConnect+ 的最大收穫。
走出舒適圈,用服務設計的觀念與企業攜手創造的新的可能